„Поминав пет години проучувајќи и интервјуирајќи 233 милионери за да дознаам за нивните навики и начин на размислување“, напиша Том Корли, автор на неколку книги за финансии и планирање на трошоците.
„Работата беше голема“, додаде тој.
Од вкупниот број,
51 процент биле претприемачи
28 проценти работеле традиционални работни места од 9 до 5
18 отсто биле извршни директори на високи позиции во големите компании.
Но, сите тие имаа една заедничка работа:
Тие ги напуштија своите работни места на средината или на крајот на кариерата, велејќи дека чувствуваат дека тоа е единствениот начин вистински да се успее и да се изгради богатство. Некои ги напуштија своите работни места за да започнат сопствен бизнис, додека други најдоа слични улоги кои нудат повеќе можности за раст и повисоки плати“.
Интересно прашање поставува Корли во продолжение на анализата на добиените резултати:
Кои се најчестите причини поради кои одлучуваат да се откажат?
Тие беа неискористени
Милионерите кои учествуваа во студијата изјавија дека често се чувствуваат како да работат „работа со зомби“ – оние здодевни, повторувачки задачи кои не ги истакнуваат нивните вештини и таленти.
Еден од испитаниците работел во компанија за транспорт на контејнери. Тој се почувствува недоволно искористен и на крајот се откажа за да ги здружи силите со колега од истата индустрија.
Заедно отворија нова филијала на меѓународна компанија за транспорт на контејнери. Денес тие се извршни директори на мултимилијардерски компании.
Милионерите имаа токсични шефови
„Менаџерите кои бараат, себични, арогантни или незаинтересирани за вашето мислење нема да ви помогнат да го постигнете вашиот потенцијал и заработка“, заклучува Корли.
Тој го наведе примерот на милионер кој рече дека му е преку глава од менаџер кој само ја критикувал неговата работа, наместо да дава конструктивен фидбек. Тој се уморил од тоа и ја напуштил работата за да основа сопствена компанија за изградба на домови. Тој донесе клучни вработени кои се чувствуваа исто.
Нивната компанија прерасна во успешен градител на куќи, а основачите заработија милиони.
Им се згрози културата во канцеларијата
„Подмолната култура на злонамерно озборување може да направи секој да се чувствува вознемирен секогаш кога ќе оди на работа. Ова беше случај со еден од интервјуираните кој беше менаџер во сметководствена фирма.
Тој на крајот замина поради токсичната средина. По неколкумесечни интервјуа, тој доби понуда во конкурентска фирма, каде што напредуваше и стана партнер“, е еден од примерите на Корли.
Тие не добиваа доволно плата (или не добиваа покачувања)
Сигурен знак дека е време да се сменат работните места, според учесниците во студијата, бил моментот кога нивните плати не можеле да ги покријат животните трошоци.
Не можеле да си ги дозволат годишните одмори или да заштедат доволно пари за да купат стан или куќа.
Корли го наведува и примерот на средовечен маж кој работел во голем салон за автомобили. Решил да тргне по својот пат. Благодарение на помошта и инвестицијата на семејството и пријателите, тој започна свој синџир на салони за автомобили, што му овозможи да заработи значително богатство.
Исцрпувачки начин на работа
„Една милионерка во мојата студија имаше долго патување до работа што беше исцрпувачки. Решила да бара нешто поблиску до дома.
Се вработила во фармацевтска компанија со седиште во нејзиниот роден Њу Џерси, што се исплатело. Таа се искачи на висока позиција и се пензионираше предвреме благодарение на многу дарежливиот пакет на акции“, пишува истражувачот.
Откако веќе го спомна напорот на долгото патување, Корли советува дека пред да ја достигнете вашата точка на прекин, размислете да разговарате за хибридна опција за далечинско работење или да се преселите на позиција со помалку патувања.
Индустријата беше нестабилна
Еден ИТ-професионалец во оваа студија ја напуштил својата пропадната производствена компанија за да се приклучи на нова фирма која нуди многу прифатливи услуги за посредување на Интернет.
Во тоа време, тоа беше релативно нова индустрија. Но, ризикот се исплатеше: како што компанијата напредуваше, така и тој напредуваше. Ова е добар потсетник дека вашите вештини можат да бидат повеќе преносливи отколку што мислите.
На крајот, Корли советуваше од искуството од спроведувањето на овој голем проект: „Не плашете се да се вклучите во нешто што ве возбудува од самиот почеток“.
