Во годишното истражување на извршните директори, лидерите од листата на Inc. 5000 споделија некои од нивните омилени прашања за интервју. Некои имаат врска со заеднички теми на работното место, како што се односите со соработниците, а други се понеконвенционални, како што се преференциите за домашни миленици.
Еве неколку од омилените прашања за интервју на извршните директорри
Која е една работа што би била изненадена да дознаеме за вас по шест месеци на работа, а која не се среќава во процесот на интервју?
Тоа е едно од омилените прашања за интервју на Извршниот директор на New Charter Technologies, Питер Мелби за да се процени дали кандидатот за работа е подготвен да биде искрен.
„Интересно е. Некои луѓе продолжуваат да ги кажуваат само основите, додека други се многу подетални. Ако тие не можат да споделат одредена автентичност во овој момент, колку време ќе ни треба да стигнеме таму со нив?“
Како би ве опишале вашите стари или сегашни колеги?
Омиленото прашање за интервју на извршниот директор на Front Line EMS Ричард Бул е уште еден пристап за добивање најискрен одговор од кандидатот за работа, известува Inc.
„Поради некоја причина, луѓето можат да одговорат поискрено за тоа што би рекле другите луѓе отколку што вообичаено би одговориле за себе. „Не знам дали тоа е затоа што тие беа фатени од прашањето или вежбаа многу можни одговори за нивните сопствени способности“, рече Ричард.
Дали сте мачка или куче? Дали сакате кафе или чај?
Извршниот директор на HistoryIT, Кристен Гвин-Бекер, рече дека во моментот кога ќе запознае кандидат за време на процесот на интервју, таа веќе знае дека тие се квалификувани. По повеќе стандардни прашања како „Зошто HistoryIT?“ за да помогне да се утврди дали поединецот е љубител на историјата, за што Гвин-Бекер вели дека е од суштинско значење за компанијата за софтвер и услуги за дигитално зачувување со седиште во Портланд, таа поставува неколку забавни прашања.
„Секогаш велиме дека не поминувате низ HistoryIT без многу сарказам, така што гледајќи ги тие одговараат на такво прашање, но исто така можете да научите нешто за нив“, рече таа, додавајќи „ние исто така ангажираме и пијачи на кафе и чај како како и љубителите на мачки“ и кучињата“.
Кога би бил извршен директор на компанијата во која моментално работите, што би направиле поинаку?
Извршниот директор на Refloor, Брајан Елијас, рече дека прашањето нуди увид во тоа дали кандидатите се ориентирани кон решенија или „само сакаат да ги удираат луѓето за кои работеле“. Тој тврди дека постојат три опции за решавање на проблемот: да се држиме до него, да се подели или да се реши.
„Сакам да вработам луѓе кои го решаваат тоа“, рече тој.
Компанијата со седиште во Троја, Мичиген порасна од 26 вработени во 2020 година на скоро 400 во 2024 година. Елиас рече дека за да обезбеди конзистентност меѓу новите вработувања, тој ги вработува по вредност.
Еве уште четири прашања кои ги фаворизираат извршните директори на Inc. 5000 во истражувањето од 2024 година.
Во моментов интервјуирате за работа, но да речеме дека вашата единствена опција беше да започнете мал бизнис. Што би било и зошто? Можете ли да ми кажете за време кога се соочивте со значаен предизвик на работа и како се справивте со него? Кога ќе наидете на несогласување во политиката со раководството, дали продолжувате со работата додека не се постигне договор или паузирате за да постигнете консензус пред да продолжите понатаму? Кога бевте млади, што сакавте да правите со вашиот живот?
