Партнер на „Голдман Сакс“, кој раководи со еден од водечките проекти за вештачка интелигенција на банката, предупреди дека ширењето на вештачката интелигенција низ Волстрит ризикува да ги ограничи вештините за размислување на следната генерација финансиери.
„Постои огромна опасност во ерата на вештачката интелигенција да го оставиме нашето расудување на овие модели и да имаме когнитивна атрофија што нè спречува да расудуваме од првични принципи“, рече Крис Черчман, кој ја води дигиталната платформа на „Голдман“ за институционални клиенти наречена „Марки“.
Коментарите дојдоа за време на последната епизода од подкастот „Размена“ на компанијата, според транскрипт доставен ексклузивно до CNBC.
Исто како што луѓето ги изгубија вештините за навигација и меморија со модерните пронајдоци, банкарите ризикуваат да изгубат аналитички вештини ако алгоритмите ја завршат целата тешка работа, рече Черчман.
„Разумот е сè уште важен“, рече тој. „Сè уште мора да расудувате за [прашањата] и да ги структурирате во аргумент, а сега ние го делегираме расудувањето“.
Притисокот на Волстрит за вклучување на вештачката интелигенција во сите свои процеси на тргување и банкарство би можел да биде еден вид ѓаволска зделка: тоа ќе ја направи индустријата попрофитабилна денес, а потенцијално ќе го исцрпи талентот што ѝ е потребен утре. Со вештачката интелигенција што презема поголем дел од рутинската работа што традиционално ги учеше младите банкари и трговци како да размислуваат и да донесуваат одлуки, компаниите ризикуваат да ја жртвуваат културата што ги претвора помладите вработени во искусен талент на Волстрит.
Може дури и да ја намали потребата од помлади банкари. Минатата година, CNBC објави дека фирмите од Волстрит истражуваат начини да ја користат вештачката интелигенција за да го намалат соодносот на помлади банкари и постари вработени.
Банките мора да најдат рамнотежа помеѓу користењето на вештачката интелигенција и зачувувањето на културата на чиракување на Волстрит, рече Черчман, кој го водеше тргувањето со валути во UBS пред да се приклучи на Голдман во 2021 година.
„Учите преку правење, а многу знаење е премолчено, никогаш не е запишано“, рече тој.
Голдман мора „да се погрижи да не го изгубиме тоа премолчено и интуитивно знаење што го имаат некои од нашите најдобри луѓе денес [и] да се погрижи следната генерација да го има“, рече Черчман.
На пример, помладите трговци учат преку справување со барањата за цени на клиентите под надзор на искусни лица кои преземаат ризици, рече Черчман.
„Апсолутно можеме да го автоматизираме тоа“, рече тој, „но дали добиваме постари маркетери кои целосно разбираат?“
Системите мора да бидат дизајнирани така што вработените ќе продолжат да донесуваат одлуки со висок ризик и висока неизвесност, наместо да станат пасивни оператори, рече Черчман.