Без разлика на кој преглед на деловниот свет и неговите раководители ќе се обратите, малку е веројатно дека името на Џим Колинс ќе ви помине. Овој Американец, суперѕвезда меѓу бизнис гуруата и писателите, многу јасен и доста искусен, се сместил на полиците со книги на сите големи светски познати менаџери. Нема сомнение дека има причини.
Колинс е заинтересиран за компаниите, просечните, како и подобрите, и нивниот пат до врвот, а особено е заинтересиран за лидерската класа и појавата на централизмот, кој е повеќе од присутен во бизнисот во последниве години. Ако компанијата работи добро, тоа мора да значи дека нејзините менаџери (лидери) работат добро.
Сè започнува и завршува со лидерот. А крајната цел е да се соберат што е можно повеќе од нив со „пет ѕвезди“. Тогаш успехот и растот се загарантирани. Мислењето на Колинс е дека лидерите со „четири ѕвезди“ немаат способност да трансформираат систем од просечен во совршенство. Како што пишува тој, ова негово мислење се базира на искуство и истражување.
Лидерство и Бог
Колинс е во право кога вели дека деловниот свет и пошироката јавност го прифатиле погледот кон бизнисот центриран на директори. Во интервју за Thinkers50, Колинс рече:
„Бев против светоглед со извршните директори во центарот на работите. Одговорите на менаџментот ми се чинеа премногу едноставни. Ако компанијата работи навистина добро, велиме дека било одлично лидерство. Ако не оди добро, велиме дека лидерството не било толку добро колку што мислевме дека ќе биде.“
Јас го гледам лидерството денес како наша верзија на Темниот век. На пример, кога човек од 15 век не разбирал нешто – земјотрес или неуспех на земјоделските култури или болест – тој го припишувал тоа на Бог. Но, потоа дошло просветлувањето и човекот открил нови области на физиката и хемијата и на тој начин пронашол нови објаснувања за земјотресите или неуспехот на земјоделските култури.
Ако го погледнете општествениот живот од 20 и 21 век, светот создаден од човекот, ќе видите дека сè уште сме во темниот среден век. Ова ја покажува сегашната тенденција да се бараат одговори во лидерите и лидерството.
Лидерството во 20-тиот и 21-виот век е она што беше бог во 15-тиот век.
Ако престанете да барате одговори кои секогаш се бог или лидерство, ќе најдете други, подлабоки“, изјави Колинс за Thinkers50.
Деловен свет и ниво на зрелост
Кога, според Колинс, светот е „центричен кон извршниот директор“, се поставува прашањето – кој е тој вистински лидер, украсен со ознака „пет ѕвезди“, кој очигледно знае како да направи разлика?
Искуството на Колинс е следново:
Тоа е лидер кој ќе отпушти брат или сестра доколку е потребно за да ја направи компанијата подобра.
Тој ќе го жртвува својот приватен живот доколку е потребно за успехот на компанијата.
Без разлика колку е стресна и тешка одлуката, тие ќе ја спроведат заради растот на компанијата.
Доколку е потребно, тој ќе се откаже и од својата позиција на извршен директор.
За да го избегнат концептот „центричен кон извршниот директор“ и да бараат нов, Колинс и неговите колеги истражуваа други фактори кои играат клучна улога во напредокот на компаниите. Тие се обидоа и со законите на физиката. Но, на крајот, сепак застанаа на „пет ѕвезди“ и сфатија дека лидерството не е дигитална категорија – или си добар или лош директор – зошто Колинс додава:
„Директорските улоги се лидерски и не е прашање дали ги има или не. Прашање е на нивото на зрелост.“
Засега, според Колинс, деловната реалност е „центрирана на извршниот директор“ и е тука за да остане.