Европа доживува ренесанса како инвестициска дестинација, според фирмата за приватен капитал на KKR, поради сеопфатните американски царини, значајните промени во плановите за јавна потрошувачка и предложените реформи за конкурентност на континентот.
„Како последица на работи како извештајот на Драги за конкурентноста и царините, Европа доживува еден вид ренесанса“, изјави Тара Дејвис, коосновач на европскиот сектор во американската група за алтернативни инвестиции, објави Seebiz.eu.
Сега има „вистински фокус на самоодржливост и преобликување на економскиот модел како целина“, изјави таа за Фајненшл тајмс.
Неодамна објавениот германски инфраструктурен фонд од 500 милијарди евра покажа дека постои „вистинска иницијатива за инвестиции каде што тие можат да придонесат за раст“, додаде таа.
Нејзините коментари доаѓаат по еден месец во кој американскиот претседател Доналд Трамп објави значителни увозни даноци, пред да ги намали на 90 дена за речиси сите земји освен Кина, по големите пазарни осцилации. Недостатокот на јасност доведе до тоа некои клучни глобални инвеститори да ги суспендираат обврските кон американските приватни пазари.
„Многу сме возбудени и позитивни во врска со перспективите за Европа – веројатно повеќе отколку порано“, рече Матија Каприоли, другиот коосновач на европскиот огранок на KKR, со оглед на потенцијалот што би можел да се реализира доколку се спроведат препораките на поранешниот претседател на ЕЦБ, Марио Драги, за зголемување на конкурентноста.
„Наместо да имаме пет, шест или седум различни јавни пазари во Европа кои се мали и фрагментирани и не можат да обезбедат доволна ликвидност за бизнисите, би можеле да имаме еден поголем, со унифициран и едноставен правен систем“, рече тој, осврнувајќи се на препораката на Драги за обединување на пазарите на капитал во Европа. „Тоа би им го олеснило пристапот до капитал на некои компании.“
Каприоли истакна дека KKR ќе продолжи со значајни инвестиции во САД, и покрај моменталната неизвесност, бидејќи „не се будиме еден ден и велиме: сега Европа е попривлечна од друг регион“, туку се фокусираме на основните двигатели на растот на одредени компании.
KKR склучи договори за купување компании во вредност од околу 10 милијарди долари на глобално ниво од моментот на воведувањето на таканаречената тарифа „Ден на ослободувањето“ од страна на Трамп, и покрај нестабилноста на пазарот. Компанијата „институционално ја научи лекцијата“, како што рече еден банкар, откако не реагираше доволно брзо по финансиската криза во 2008 година.
Дејвис нагласи дека една од клучните лекции што компанијата ги научила од таа криза била вредноста на постојаното инвестирање капитал со текот на времето. „Во вакви периоди, луѓето обично не прават ништо, но гледајќи наназад, тоа често беа најдобрите инвестициски можности“, рече таа. Фондовите се идентификуваат според годината во која првпат почнуваат да инвестираат пари.
KKR моментално е водечки кандидат за преземање на контролата врз Thames Water, проблематичниот снабдувач со вода во Лондон, со понуда од 4 милијарди фунти.
„Тоа е инфраструктурен имот на кој му е потребен оперативен пресврт“, рече Дејвис. „Токму тоа го правиме во приватниот капитал и инфраструктурата во KKR.“
„Фајненшл тајмс“ претходно овој месец објави дека кинеските суверени фондови за богатство се повлекуваат од инвестирање во американски приватни фондови за капитал по острата реторика на Трамп за царините.
Сепак, Каприоли рече дека KKR има диверзифицирана база на инвеститори, „што ги ублажува сите потенцијални проблеми“ и дека компанијата би можела да има корист и од растечкиот прилив на богати поединци во фондовите за приватен капитал.
Таканаречениот. Фирмите за алтернативни инвестиции сè повеќе се свртуваат кон помали инвеститори бидејќи се обидуваат да искористат нови извори на капитал.