И покрај обесхрабрувачката политичка клима и неизвесноста во американскиот сектор за чиста енергија, ниските цени за ветер и сончева енергија продолжуваат да го поттикнуваат растот на индустријата. Сепак, додека пазарните фактори ја поддржуваат експанзијата на обновливите капацитети, секторот се соочува со сериозни предизвици што одат подалеку од антагонизмот на администрацијата на претседателот Доналд Трамп.
Понатамошниот развој на сончевата и ветерната енергија е попречен од бројни фактори: сè пожестока конкуренција за ретки соодветни локации, преоптоварени глобални синџири на снабдување, комплицирани и бавни процедури за добивање дозволи, како и сериозен недостаток на квалификуван персонал.
Недостатокот на работна сила во обновливите извори на енергија се зголемува со години и сè уште е далеку од решавање. Проблемот вклучува и работни места, и се заканува да го забави напредокот на секторот. Според проценките, помеѓу 2011 и 2030 година, глобалниот капацитет на инсталирани соларни и ветерни електрани ќе се зголеми четирикратно. Анализата на McKinsey & Company предупредува дека „овој огромен раст ќе биде речиси невозможно да се покрие со квалификувани работници – од развој и изградба до одржување“.
„Не е јасно од каде ќе дојдат овие вработени“, се наведува во извештајот. „Премногу квалификувани луѓе заминуваат во други компании или индустрии, а има премалку на пазарот“.
Иако соларната и ветерната индустрија веќе имаат развиен пазар, свеста за можностите за кариера во овој сектор е ниска. Уште поголеми пречки се соочуваат новите гранки – како што е геотермалната енергија, која добива поддршка од двете политички партии во САД, но страда од сериозен недостиг на експерти и недоволна видливост меѓу потенцијалните кандидати.
Сепак, индустријата не се откажува. Во својот извештај, Utility Drive нагласува дека „решенијата за јазот во персоналот постојат пред нашите очи“. Тој се сведува на четири клучни чекори:
Партнерства со образовни институции,
Развој на регистрирани програми за пракса,
Ажурирање на професионалните квалификации во согласност со реалните потреби на пазарот,
Освежување на застарените стратегии за регрутирање.
Партнерствата со училиштата и универзитетите можат да обезбедат нови генерации професионалци, додека праксата обезбедува практично искуство .
„Ако им покажеме на младите луѓе дека можат да изградат кариера на која можат да бидат горди, а во исто време да помогнат во решавањето на климатските предизвици, тоа би можело значително да ги промени перцепциите“, вели Жанин Вани, потпретседател на канадската геотермална компанија Eavor.
Решенијата не се брзи, ниту лесни – но се неопходни. Бидејќи, како што заклучува „Јутилити Драјв“:
„Енергетската транзиција зависи од работна сила што може да ја одржи.“