Успешната претприемачка култура не се базира на совршенство, туку на слободата да се прават грешки и да се учи од нив. По години водење и основање компании, сфатив дека најдобриот начин да се учи е да се прават грешки, вели сопственик на финтек компанија.
Ако сакаме да му објасниме на некого на едноставен начин што…
во Капитолис имаме едноставно, но моќно правило: „Чија е вината?“. Кога нешто тргнува наопаку, не го бараме виновникот. Анализираме, учиме и растеме. Грешките нè учат на понизност и сила да се подобруваме.
Одолејте на искушението да донесувате одлуки за тимот
Лесно е, како основач, да ја преземете контролата. Но, ако не му дадеме на тимот моќ да донесува одлуки, им ја одземаме можноста да растат.
Честопати не се согласувам со сите одлуки на моите менаџери. Но, дури и кога мислам дека грешат, им дозволувам да одлучат. Нивната одлука значи нивна одговорност – и нивна можност да учат.
Некои од вработените што не сакав да ги вработам се покажаа како одлични таленти. Да ги одбив, никогаш немаше да го постигнеме денешниот успех. Горд сум кога мојот тим ме убедува – тоа значи дека учиме заедно.
Создадете простор за учење од грешките
Силната претприемачка култура бара создавање безбедна средина за грешки. Кога некој ќе направи грешка, не кажувајте „Ти кажав“. Наместо тоа, анализирајте што се случило и пронајдете подобар начин.
Грешката е можност за раст. Ако тимот донесе одлука што не ви се допаѓа, и се покаже дека биле во право – целата компанија победува. Ако направиле грешка, сите учите заедно.
Таквата средина носи win-win ситуација: компанијата станува поотпорна, а луѓето стануваат понезависни.
Поттикнете одговорно преземање ризици
Грешките не се знак на слабост, туку алатка за раст. Но, потребна е структура за одговорно поттикнување на неуспехот.
Вашиот тим мора да има јасно дефинирани граници и длабинска анализа на секоја важна одлука. Не сите одлуки се исти. Кога последиците можат да бидат сериозни, лидерот мора да реагира и да го запре погрешниот правец.
Не охрабрувам невнимателност. Сакам луѓето да учат преку искуство, но да не ја ризикуваат иднината на компанијата.
Основачите исто така прават грешки – и тоа е во ред
Вистинската претприемачка култура важи и за лидерите. Основачите исто така треба да имаат храброст да ги признаат своите грешки.
Кога донесувате одлуки што вашиот тим не ги поддржува, слушајте ги, разгледајте ги сите аргументи, а потоа одлучете. Ако направите грешка – анализирајте ја и продолжете понатаму. Без загуби, само лекции.
Здравата средина ги охрабрува луѓето да изразуваат несогласување и да преземаат ризици. Компаниите што се плашат да прават грешки стагнираат. Компаниите што ги прифаќаат – растат.
Грешките градат силна претприемачка култура
Ако сакате да изградите победничка претприемачка култура, дозволете им на луѓето да прават грешки. Кога вработените имаат слобода да донесуваат одлуки, тие се чувствуваат одговорни, мотивирани и способни да учат.
Грешките не нè прават слаби – тие нè прават подобри. Тие се гориво за раст на секоја успешна компанија.
