Олимписките игри се повеќе од голем спортски настан и приказ на Париз. Приходите од реклами носат милијарди во касата на МОК. Што добиваат спонзорите од тоа?
“Игрите сами се финансираат“ – пишува на страницата на Меѓународниот олимписки комитет (ИОК) кој е задолжен за организација на Олимписките игри. 96 отсто од буџетот за Олимписките и Параолимписките игри е обезбеден од приватниот сектор, се наведува понатаму. МОК смета на вкупно 4,38 милијарди евра за Летните игри во Париз во 2024 година.
Сепак, реалните трошоци на овој спортски настан ќе ги надминат планираните приходи, вели спортскиот економист Тимо Цимерман од Меѓународната школа за менаџмент во Дортмунд: „Трошоците за организација на Олимписките игри обично се проценуваат на три до пет милијарди долари, но како правило дека реалните трошоци се многу повисоки“. „Во Париз веќе сме на двојно поголема сума“, вели тој.
Како забава која чини повеќе отколку што донесува
Инвестицискиот стратег Стефан Кемпер од француската приватна банка БНП Парибас ги споредува Олимпијадата со голема забава која чини повеќе отколку што донесува. „Спонзорствата, продажбата на билети и разни други приходи обично не се доволни за покривање на трошоците што ги бара еден ваков настан.
За Летните игри во Париз, според МОК, 1,2 милијарди евра доаѓаат од таканаречените партнерства. Меѓу нив има 14 глобални главни спонзори кои имаат ексклузивна позиција во нивните сектори – ова објаснува, на пример, зошто нема друг голем производител на автомобили како главен спонзор на Олимпијадата, освен Тојота.
Тешко е да се измери перформансите на рекламирањето
Американската компанија Visa е единствената од секторот за финансиски услуги меѓу главните спонзори, а Coca-Cola е главниот освежителен пијалок на Олимписките игри – и постои од 1928 година.
Спортското спонзорство е најпопуларниот облик на рекламирање, вели професорот за спортски менаџмент Цимерман. „Станува збор за користење на признавањето на Олимписките игри и нивната глобална привлечност за воведување нови производи, освојување нови пазари“, вели тој и постои пониска приоритетна цел – воспоставување емотивна врска помеѓу крајните потрошувачи и партнерските компании, вели Цимерман.
Градењето бренд е скапо
Дали присуството на една компанија на Олимпијадата може да се мери со зголемување на приходите? Тоа не може да се заклучи на краток рок, вели Шмит. Но, треба да се инвестираат многу пари за градење бренд.
Најдобар пример е Кока-Кола, која толку успешно го одржува својот бренд со децении што сите мислат: „Тоа дури и не мора да го прават“.
А еден од ефектите за спонзорите на спортистите на Олимпијадата е нивното често спомнување заедно со големи, познати спонзори. Покрај тоа, тие можат да ги користат олимписките кругови како лого на нивните веб-страници – како официјални партнери на овој голем спортски настан, пишува DW.
