Оставањето на удобноста на канцелариската работа за да се продолжи со претприемништвото е храбар чекор и за многумина претставува шанса да ја преземат контролата врз нивната финансиска иднина, да изградат богатство и да создадат нешто уникатно свое.
Сепак, преминот од вработен во сопственик доаѓа со свои предизвици.
Мелиса Хјустон од Форбс нуди неколку практични совети за да го олесни и поисплати преминот од канцелариски работник до сопственик:
1. Прифатете ја промената во начинот на размислување
Патувањето од вработен до сопственик на бизнис бара промена во начинот на размислување. Како вработен, често сте фокусирани на завршување на зададените задачи и поддршка на поголемиот тим. Но, како претприемач, ќе носите многу капи, од извршен директор до претставник за услуги на клиентите до книговодител.
Прифатете го предизвикот со активно негување на издржливост, снаодливост и подготвеност за учење. Со проактивен начин на размислување, ќе бидете подобро подготвени да се движите низ подемите и падовите на сопственоста на бизнисот.
2. Започнете со јасна визија и мисија
Дефинирајте зошто започнувате бизнис. Кој проблем го решавате? На кого му помагаш? Силната мисија обезбедува цел и јасност, ве води низ тешки одлуки и ви помага да комуницирате со вашиот бренд.
Создадете визија што одразува каде го гледате вашиот бизнис во следните 5 до 10 години. Оваа јасност не само што ќе ве мотивира, туку и ќе привлече клиенти кои се усогласени со вашите цели.
3. Изградете цврст деловен план
Добро обмислен бизнис план е патот до успехот. Во неговото јадро, бизнис план ги опишува вашите цели, целна публика, конкурентен пејзаж, модел на цени и стратегии за раст. Дури и едноставен бизнис план ви помага да ја разберете изводливоста на вашата идеја, приходот од проектот и да обезбедите финансирање доколку е потребно. Вашиот план треба да одговори на основните прашања за тоа што ќе понуди вашиот бизнис, како ќе се разликува од конкуренцијата и кои чекори да ги преземете за да го направите успешен.
4. Започнете малку, тестирајте и повторете
Многу успешни сопственици на бизниси започнуваат со помали чекори за да ја тестираат својата идеја, често како споредна работа на нивната редовна работа. Почнувајќи од мали димензии ви овозможува да го тестирате вашиот концепт, да го прилагодите вашиот пристап врз основа на повратни информации и да научите вредни лекции без однапред да ги посветите сите ваши ресурси.
Без разлика дали се работи за лансирање на ограничена линија на производи или нудење услуги на мала група клиенти, фокусирајте се на квалитетот и следете ги резултатите. Ова ги намалува ризиците и ви помага да ја подобрите вашата понуда.
5. Дајте приоритет на финансиското планирање и управувањето со парите
Парите се крвотокот на секој бизнис, а лошото финансиско управување е една од главните причини за неуспех на бизнисот. Одредете буџет и внимателно следете ги вашите трошоци. Проценете колку капитал ќе ви треба во првите неколку месеци и истражете ги опциите за финансирање, како што се лични заштеди, заеми или инвеститори. Одржувајте парична резерва за покривање на неочекувани трошоци и размислете за отворање одделни деловни и лични банкарски сметки.
6. Мајстор за продажба и маркетинг
За многу нови сопственици на бизниси, продажбата може да биде предизвик. Но, учењето како ефективно да го пласирате и продавате вашиот производ или услуга е од суштинско значење за генерирање приход. Започнете со разбирање на вашата целна публика и создавање порака за бренд што резонира со нив.
Изградете силно онлајн присуство, вклучувајќи веб-локација и профили на социјалните медиуми. Не плашете се да испробате различни маркетинг стратегии како што се вмрежување, маркетинг содржина или онлајн реклами за да видите што најдобро функционира за вашата публика.
7. Изградете мрежа за поддршка
Преминот од канцелариска работа во водење сопствен бизнис може да биде изолиран модел, затоа најдете мрежа за поддршка. Придружете се на локални деловни групи или мрежни организации каде што можете да се поврзете со други претприемачи, да разменувате идеи и да споделувате ресурси.
Менторите и тренерите можат да дадат насоки и увид во областите во кои можеби немате искуство. Силниот систем за поддршка ќе ве држи приземјени, мотивирани и со помала веројатност да се чувствувате преоптоварени.
8. Инвестирајте во континуирано учење
Вие сте одговорни за разбирање на секој дел од вашиот бизнис. Од финансии до маркетинг, лидерство до технологија, секогаш има нешто ново да се научи. Инвестирајте во курсеви, посетувајте семинари или придружете им се на главниот мозок за да останете на врвот на трендовите во индустријата.
Континуираното учење не само што ги подобрува вашите вештини, туку и ја зајакнува вашата способност да се прилагодите и да се развивате на пазар кој постојано се менува.
9. Користете неуспех како повратна информација
Неуспехот е дел од процесот, затоа обидете се да не дозволите да ве обесхрабри. Многу успешни претприемачи своите неуспеси ги гледаат како можности за учење и раст. Ако нешто не функционира, анализирајте го, научете од него и приспособете се.
Секој неуспех ве носи чекор поблиску до успехот со тоа што ќе ве научи вредни лекции кои можат да ве направат подобар сопственик на бизнис.
10. Фокусирајте се на градењето на бизнисот, а не само на работата
Размислете за изградба на бизнис кој може да работи независно од вас, дури и ако се потребни години за да се дојде до таа точка. Размислете за автоматизирање на процесите, помош при регрутирање и градење системи кои ви дозволуваат да се повлечете кога е потребно. Овој пристап не само што го прави вашиот бизнис одржлив, туку и го претвора во предност што може да продолжи да расте и да создава богатство.
Во крајна линија е дека започнувањето сопствен бизнис е возбудливо и предизвикувачко. Додека патувањето од канцеларија до сопственик бара храброст и посветеност, потенцијалните награди (слобода, финансиска независност и лично исполнување) вредат. Со започнување на мали, фокусирајќи се на финансиско планирање и градење на мрежа за поддршка, ќе бидете добро подготвени да создадете бизнис кој е изграден да трае.
