Европските работници се сè повеќе уморни, преоптоварени и под поголем стрес од кога било досега, и покрај инвестициите во програми за благосостојба. Експертите предупредуваат дека часовите по јога и работилниците против стрес не ги решаваат основните проблеми и дека е време за длабоки, структурни промени што навистина ќе ги заштитат вработените од прегорување, анксиозност и ментална исцрпеност.
Иако компаниите инвестираат повеќе од кога било во благосостојбата на вработените, менталното здравје на работниците во Европа продолжува да се влошува.
Современата работна средина сè повеќе ги исцрпува вработените низ цела Европа и се чини дека никој нема јасен одговор како да го реши тоа.
Според анкетата на Европската агенција за безбедност и здравје при работа, речиси половина од работниците во 30 земји велат дека се преоптоварени со работа, 34 проценти веруваат дека нивната работа не е доволно препознаена, а 16 проценти пријавуваат дека се соочуваат со насилство или вербално вознемирување на работното место.
И покрај растечкиот интерес на корпорациите за благосостојбата на вработените, притисокот не се намалува. Порано оваа година, истражувачите во Австралија го опишаа „преовладувачкиот парадокс“: владите и компаниите инвестираат повеќе од кога било во менталното здравје, но состојбата на вработените продолжува да се влошува.
„Особено по пандемијата, видовме бран луѓе кои се соочуваат со проблеми со менталното здравје, особено оние предизвикани или влошени од работата, вклучително и прегорувањето“, изјави Соња Наврока од Европскиот институт за синдикати (ETUI) за Euronews Health.
Во 2023 година, компаниите во Европа потрошија околу 19,6 милијарди долари (16,9 милијарди евра) за програми за велнес, од работилници за внимателност и управување со стресот до индивидуално ментално тренирање.
Денес, околу 29 проценти од европските работници имаат пристап до вакви програми.
Сепак, истражувањата покажуваат дека овие програми честопати ги заобиколуваат суштинските, структурни проблеми, таканаречените психосоцијални ризици: прекумерно работно оптоварување, долго работно време, несигурност на работното место, недостаток на признание и мобинг, но и пошироки економски и технолошки промени кои целосно го преобликуваат светот на работата.
„Ова воопшто не е решение од типот „Еве час по јога, преболи го тоа“, вели Манал Ази, виш советник за безбедност и здравје при работа во Меѓународната организација на трудот (МОТ).
Експертите истакнуваат дека грижата за менталното здравје на вработените мора да биде долгорочна и сеопфатна, а не листа на ad-hoc активности дизајнирани од одделот за човечки ресурси или проект што зависи од личните ставови на менаџментот.
„Мислам дека токму тоа недостасува на многу работни места, пристапот е премногу едноставен, механички и затоа недостасуваат резултатите“, вели Јоланта Бурк, истражувач по позитивна психологија и професор на Кралскиот колеџ на хирурзи во Ирска.
Како да се намали менталното оптоварување на работниците?
Ази вели дека сè, од методите за вработување и унапредување, до оценувањето на перформансите и стилот на управување, до комуникацијата и количината на ресурси – го обликува искуството на работникот и може да биде можност за создавање поздрави работни места.
Според извештајот на TELUS Health, менаџерите кои успешно водат ментално здрави и продуктивни тимови имаат пет заеднички особини: вистинска грижа за благосостојбата на вработените, тимски пристап без нездрава конкуренција, инклузивност, решителност и способност да пренесат чувство на цел кај работниците надвор од нивните секојдневни задачи.
Некои компании ги тестираат и воведуваат промените.
Четиридневна работна недела е пилотирана во Велика Британија, Германија, Ирска и Исланд, а првичните резултати покажуваат дека моделот може да го намали ризикот од прегорување и да го подобри целокупното здравје.
Сепак, Ази вели дека многу работодавци сè уште не се подготвени да се справат со психосоцијалните ризици.
