Најголемиот светски пилот-проект за четиридневна работна недела беше спроведен во Велика Британија во 61 компанија и донесе интересни резултати – дури 92 проценти од компаниите одлучија да го задржат овој модел дури и по шестмесечен тест. Белгија им ја понуди оваа можност на своите работници, а имаше и истражување во Германија. Кои професии би можеле да ја „издржат“ оваа промена? Дали тоа дополнително ќе го продлабочи јазот помеѓу канцелариската работа и теренската работа?
Патем, Белгија е првата земја во Европската Унија што им понуди на своите вработени можност за четиридневна работна недела, објавува РТС.
Сите вработени имаат законско право да побараат четиридневна работна недела од својот работодавач, но тоа значи дека треба да го распоредат истиот број часови – 38 неделно – во текот на четири дена.
Значи, нема пократко работно време за исто ниво на приход, а идејата пред сè беше да им се даде на луѓето флексибилност.
Во соседна Холандија, ситуацијата е поинаква – таму работат 32 часа неделно. Холанѓаните го даваат приоритет на рамнотежата помеѓу приватниот живот и работното време и одлучуваат да работат помалку часови, без оглед на фактот дека тоа може да значи помалку приходи.
Податоците, сепак, покажуваат дека Холанѓаните го одржуваат истото ниво на продуктивност дури и кога работат пократко работно време, но долгорочната одржливост на таков модел е доведена во прашање.
Во Франција, работната недела одамна е ограничена на 35 часа, а вработените имаат можност да работат четири дена – а дали ова значи помалку или иста плата зависи од конкретниот договор со работодавачите.
Пилот-проект во Велика Британија
Најголемиот светски пилот-проект за четиридневна работна недела беше имплементиран во Велика Британија во 61 компанија и донесе интересни резултати. Дури 92 проценти од компаниите одлучија да го задржат овој модел дури и по шестмесечниот тест.
Намалено чувство на прегорување пријавиле 71 процент од вработените, 39 проценти рекле дека имаат помалку стрес, а 37 проценти почувствувале подобрување во нивното физичко здравје. И не само тоа – приходите на компаниите се зголемиле за дури 35 проценти во споредба со истиот период од претходната година.
Некои одат чекор понатаму
Некои земји одат чекор понатаму во овие тестови и експерименти.
На пример, во Исланд, практиката на пократко работно време за иста плата е пораспространета, бидејќи се смета дека ова може да има мотивирачки ефект и дека поентата е во подобар квалитет и поефикасна работа, а не во бројот на часови.
Германските компании ја тестираа и четиридневната работна недела
Кога, пред две и пол години, седумдесет компании во Германија започнаа експеримент со четиридневна работна недела, многумина сомнително ги тресеа главите. Покрај тоа, германските политичари беа остро против, тврдејќи дека ниедна економија никогаш не пораснала со тоа што луѓето работеле помалку.
Сепак, две и пол години подоцна, 73 проценти од компаниите што учествуваа во експериментот инсистираат нивните вработени да имаат три слободни дена во неделата и да постигнуваат исти или дури и подобри резултати за иста или повисока плата од претходно.
Студијата покажа дека компаниите што учествувале во овој експеримент немале финансиски загуби, дека стресот кај вработените се намалил за 20 проценти, дека нивните здравствени резултати се подобриле и дека некои компании забележале дека имале значително помалку боледувања.
Сепак, германскиот канцелар Фридрих Мерц и повеќето германски корпоративни раководители остро се спротивставуваат на четиридневната работна недела, велејќи дека тоа не е правилен потег во време кога Германија се бори со економска стагнација и страда од недостиг на квалификувани работници.
Од друга страна, застапниците на намаленото работно време истакнуваат дека дигитализацијата и пошироката употреба на вештачката интелигенција помагаат четиридневната работна недела да се применува многу пошироко низ целата германска економија.