Нов тренд на пазарот на трудот ги загрижи компаниите низ целиот свет, а 2026 година веќе е наречена година на „одмазднички отпуштања“. Тоа е феномен во кој вработените, незадоволни од токсичната работна средина, одлучуваат веднаш да ги напуштат своите работни места, без никакво известување или отказен рок, пишува Unilad.
Овој потег следи по два други трендови во кариерата во последните години: „тивко напуштање“ – практика на извршување на минималната количина на работа само колку за да се задржи платата, и „гласно напуштање“ – кога вработениот заминува многу јавно, честопати со поплава од критики за работното место.
Според извештајот на порталот за вработување Monster, речиси половина од американските работници признаваат дека прибегнале кон „одмазднички откази“ во последните години. Интересно е што не само младите луѓе одлучуваат за таков потег, туку и многу искусни вработени кои поминуваат повеќе од две години во компанијата пред да стигнат до точката на пресврт.
Главен предизвикувач – токсична средина
Се смета дека оваа практика произлегува главно од поставување граници кон токсичните работни места, каде што незадоволството на вработените расте поради проблеми со менаџментот, работното време или обемот на работа.
„Ненадејните оставки не се само индивидуални заминувања, туку предупредувачки сигнали што трепкаат низ културата на работното место“, вели Вики Салеми, експерт за кариера во Monster. „Кога работниците си заминуваат без претходна најава, тоа често е затоа што ја изгубиле довербата во менаџментот или чувствуваат дека нивниот глас не се слуша.“
Извештајот потврдува дека токсичните работни места, лошото управување и чувството на потценување се главните причини за итно отпуштање, додека само 4% од испитаниците ги навеле платите како проблем.
Домино ефект врз колегите
Иако никој не може да го обвини вработениот за преземање на контролата врз својата кариера, ваквите заминувања имаат последици. Приближно 60% од американските вработени изјавиле дека по „одмазднички откази“ колегите морале да преземат дополнително работно оптоварување.
Последиците се чувствуваат преку одложување на проектите, преоптоварување на преостанатите вработени и пад на моралот во тимот. Сето ова може дополнително да придонесе за истата токсична работна средина што го предизвикала првичното заминување. И покрај ова, дури 90% од вработените би поддржале колега кој ќе одлучи да направи таков потег ако тоа е директен одговор на лошите услови за работа.
Што можат да направат компаниите?
Клучната превенција за компаниите е создавање позитивна и охрабрувачка работна средина со стабилен и пристапен менаџмент кој ги слуша грижите на вработените и ги решава проблемите навремено.
Извештајот, исто така, предлага воспоставување јасна рамка за напредување во кариерата, наградување на долгорочната работа и вреднување на уникатните вештини и перспективи на секој поединец. Фер и конкурентна плата е исто така важен фактор за задржување на вработените.
„На денешниот конкурентен пазар на труд, проактивното решавање на овие проблеми може да значи разлика помеѓу ненадејно губење на талент – или градење лојална, долгорочна работна сила“, заклучува извештајот.
