Со децении, Силиконската долина негуваше речиси митска идеја за идеалниот основач на компанија: многу млад, технолошки брилијантен, неоптоварен од искуство и подготвен да ризикува сè. (Кога тоа е стандардот што го промовира Силиконската, таа некако станува модел за барем половина од бизнис планетата и ретко се доведува во прашање.)
Но, покрај критериумите и моделите за углед, вештачката интелигенција би можела да ја промени оваа слика.
Факт е дека претприемачите во четириесеттите години привлекуваат сè повеќе внимание, а податоците од бројни студии покажуваат дека започнувањето успешен бизнис одамна веќе не е резервирано за дваесетгодишници. Business Insider пишува за интересна промена во атмосферата во технолошката индустрија, додека Гари Тан, извршен директор на Y Combinator, го опиша овој момент како добро време за „основач во четириесеттите години со вкус и проценка“.
Способноста за расудување би можела да биде клучот. Бидејќи вештачката интелигенција овозможува некои технички вештини да се совладаат или заменат многу побрзо отколку порано. Но, постојат вештини што не можат да се стекнат со притискање на копче: искуство, проценка на луѓе и ситуации, толеранција за неуспех, трпение, професионална мрежа и способност да се разликува добра можност од нешто што само изгледа привлечно во моментот.
Затоа четириесеттите можеби не се предоцна за започнување бизнис. Можеби тоа се годините кога вистинската предност за прв пат се појавува.
Вештачката интелигенција ги изедначи почетните позиции
Една од поинтересните последици од револуцијата на вештачката интелигенција е технолошкото изедначување на генерациите.
Кога ќе излезе сосема нова алатка за вештачка интелигенција, и 22-годишник и 45-годишник мора да научат како да ја користат. Помладите овој пат можеби не се нужно десет години пред технологијата.
Еден од основачите со кои разговараше Business Insider опиша токму такво искуство: сите мораа да научат Claude Code во исто време. Но, луѓето не доаѓаат на истата почетна технолошка позиција со исто искуство.
Маж во четириесеттите години може да има две децении работа зад себе, ја познава индустријата, го разбира однесувањето на клиентите, знае како работат компаниите и веројатно веќе видел неколку големи бизнис трендови кои се прогласени за револуции.
Вештачката интелигенција може да им помогне на двајцата да направат производ. Но, не може да им даде на двајцата дваесет години искуство во оценувањето дали тој производ воопшто треба да се направи.
Добрата проценка станува повредна од самата вештина
Во светот на вештачката интелигенција, за „вкусот“ сè повеќе се зборува како за важна деловна вештина. Кога технологијата им овозможува на голем број луѓе да креираат апликација, презентација, маркетинг кампања, анализа или прототип, техничката способност да се создаде нешто престанува да биде доволна предност. Вредноста се менува од прашањето „Дали ова може да се направи?“ на многу поважни прашања:
Дали треба да се направи ова? Кому му е потребно? Дали некој ќе плати за тоа? Дали проблемот што го решава е доволно голем? Дали моментот е вистински?
Тука искуството може да стане капитал.
Луѓето во четириесеттите години имале повеќе време да ги набљудуваат последиците од добрите и лошите одлуки. Тие виделе проекти кои изгледале ветувачки и не успеале. Тие работеа со добри и лоши менаџери. Преговараа, менуваа работни места, решаваа конфликти и научија колку е различен реалниот деловен свет од план направен на хартија.
Самата возраст не гарантира мудрост, но искуството може да ја направи проценката подобра, пореална.
Возраста носи поинаков став кон неуспехот
Постои и психолошка предност за која помалку се зборува.
Маж во четириесеттите години веројатно веќе доживеал неуспех. Можеби не ја добил работата што ја сакал. Проектот не успеал. Донел лоша деловна проценка. Изгубил важен клиент. Ја променил професијата. Работел со тешки луѓе. Морал да започне одново. Ваквите искуства го менуваат ставот кон проблемите.
Она што во дваесеттите години може да изгледа како доказ дека сè тргнало наопаку, подоцна полесно се гледа како лош период или одлука што треба да се промени. Во претприемништвото, оваа способност е исклучително важна. Првичното возбудување за идејата поминува релативно брзо. После тоа доаѓаат одбивања, финансиски проблеми, погрешни вработувања, незаинтересирани клиенти и планови што не функционираат. Потоа често не е клучно кој ја имал најдобрата почетна идеја. Клучно е кој е доволно упорен да ја усоврши и продолжи.
Токму упорноста е она што основачите во четириесеттите години интервјуирани од „Бизнис инсајдер“ го наведуваат како една од предностите на возраста.
Дваесет години контакти – не можат да се случат преку ноќ
40-тите можат да донесат уште една огромна деловна предност – мрежа на односи.
По петнаесет или дваесет години кариера, поранешните колеги веќе не се почетници. Некои водат компании и тимови, управуваат со буџети, инвестираат или познаваат луѓе кои можат да отворат важни врати.
Исто така, постои и репутација.
Многу е полесно да се добие првиот сериозен клиент ако веќе има резултати зад основачот. Полесно е да се најде квалитетен соработник ако односите се градени со години. Полесно е да се процени кому да му верувате ако веќе имате искуство со различни луѓе.
Вештачката интелигенција може да најде стотици контакти на интернет за неколку минути. Тој не може да изгради дваесет години доверба.
Иницијативата за ризичен капитал на Универзитетот Стенфорд ги спореди возрастите на основачите на случајно избрани стартапи со основачите на „еднорози“, компании вредни повеќе од милијарда долари.
Во 2020-тите, просечната возраст на основачот на еднорог во времето на основањето на компанијата беше 39,9 години. Кај случајно избраните стартапи, просекот беше околу 35 години.
Уште поинтересно е што просечната возраст на основачите на највредните стартапи се зголемува. Во текот на претходната деценија, таа беше 35,4 години.
Нов почеток не значи почнување од нула. Четириесеттите години имаат уште една специфичност.
За многу луѓе, тоа е моментот кога веќе се познаваат доволно добро – знаат што можат да прават, што ги интересира, со какви луѓе сакаат да работат и каков живот повеќе не сакаат да водат. Професионалниот идентитет зависи помалку од потребата да им докажат нешто на другите, а повеќе од прашањето што навистина има смисла да се прави.
Ова може да биде особено важно за луѓето кои ја менуваат кариерата, како и за жените кои го забавиле својот професионален развој во текот на триесеттите години поради семејството, а сакаат да започнат нов бизнис во четириесеттите години.
Но, започнувањето на 42 или 47 години не е исто како започнувањето на 22 години. Новиот бизнис може да започнува од нула. Лицето кое го започнува не го започнува.
Фото: Gemini