За многу членови на постарите генерации, реалноста денес е дека тие работат под претпоставени кои се половина од нивните години. Тие се навикнати на одреден начин на работа на кој Генерацијата Z воопшто не се придржува. И додека повеќето компании денес се повеќегенерациски средини, деловните традиции што некогаш им биле важни на бејби-бумерите и Генерацијата X едноставно повеќе не се релевантни.
Разговор лице в лице
Бумерите, особено, претпочитаат разговори лице в лице или телефонски повици бидејќи ја ценат формалната комуникација и професионализмот. Овој начин на комуникација им овозможува да ги набљудуваат изразите на лицето и говорот на телото на соговорникот, што им помага подобро да ја разберат личноста или ситуацијата.
Генерацијата Z, од друга страна, претпочита брз, неформален одговор преку СМС или е-пошта. И додека постарите генерации можат да признаат дека тоа е брз начин за комуникација, тие сметаат дека членовите на Генерацијата Z би имале корист од понатамошен развој на нивните меѓучовечки вештини.
Користење застарена технологија
Многу постари луѓе имаат проблеми со технологијата бидејќи пораснале без паметни телефони и интернет. Дури и телевизорите во боја не станаа широко достапни сè до крајот на 1950-тите, кога многу членови на генерацијата „бејби бум“ штотуку растеа.
Многу „бумери“ и генерација X имаат основна технолошка писменост, но сепак претпочитаат докажани методи на работа.
Тоа е одлична можност за генерацијата Z да се вклучат и да им помогнат на своите постари колеги да научат да ги користат најновите технолошки алатки. Но, за постарите лица кои сè уште ги сметаат аналогните методи за корисни и важни, помладите вработени можеби ќе можат да забават и да пристапат кон проектите со поголемо трпение и фокус – вештини кои не зависат од технологијата.
Спроведување на лојалност кон компанијата
Повеќето членови на постарите генерации се сметаат себеси за лојални вработени. Безбедноста на работното место и можноста за напредување во компанијата се важни за нив. Сепак, многу членови на Генерацијата Z бараат смисла во својата работа и избираат компании и поради нивната општествена одговорност и инклузивност.
Иако за бумерите беше важно да останат во истата компанија со децении за да докажат лојалност, Генерацијата Z има различни стандарди. Тие одбиваат унапредувања што подразбираат голема одговорност и долго работно време и претпочитаат да изберат поподносливи одговорности и подобри услови за работа.
За нив, рамнотежата помеѓу работата и приватниот живот е приоритет, додека постарите генерации беа повеќе фокусирани на напредување на корпоративната скала и преземање нови позиции во истата компанија.
Тестирање нови алатки пред нивна имплементација
Генерацијата Z сака да ги менува работите на работното место. Ова значи дека веројатно ќе се обиде да воведе нови алатки што постарите колеги можеби не ги сметаат за неопходни за продуктивност.
Всушност, Генерацијата Z веќе во голема мера се потпира на вештачката интелигенција, што ги загрижува многу бумери и генерација X.
Иако постарите генерации не се нужно против промените, тие претпочитаат темелна евалуација пред да се воведат нови алатки. Ова создава простор за соработка: Генерацијата Z може да донесе нови идеи, додека постарите генерации можат да се погрижат промените да бидат претходно тестирани пред да бидат воведени низ целата компанија.
Годишни прегледи на перформансите
Додека бумерите претпочитаат годишни прегледи на перформансите и признанија од нивните претпоставени или менаџери, Генерацијата Z повеќе ги цени неделните или дневните повратни информации.
Членовите на Генерацијата Z, па дури и помладите миленијалци, имаат 73 проценти поголема веројатност од бумерите да сакаат да бидат признаени неколку пати месечно.
Младите луѓе го гледаат ова како начин за континуирано подобрување. Сепак, бумерите понекогаш чувствуваат дека Генерацијата Z само сака да биде забележана, а не само слушната.
Строго структурирани процеси
За време на состаноците, помладите вработени учествуваат повеќе во размена на идеи и често црпат инспирација од идеите на другите членови на тимот. Додека бумерите се навикнати на јасно структурирани процеси и одговорности, генерацијата Z се обидува да се бори за пофлексибилен пристап и да ја намали ригидноста во работата.
Некои бумери можеби всушност го гледаат ова како добра работа, бидејќи таков пристап остава повеќе простор за креативност. Иако генерацијата Z можеби не знае како да пополни чек или да вози без GPS, нивното отфрлање на застарените вештини може да биде важно.
Генерацијата Z носи енергија и нови идеи на работното место. Таа повеќе се грижи за социјалните прашања, како што се климатските промени и спасувањето на планетата. И иако постарите генерации можеби не го разбираат целосно тоа, фактот е дека иднината е во нивни раце.