„Јас сум перфекционист“ порано се сметаше за безбеден одговор на едно од најнепријатните прашања на интервју за работа. Денес, тоа е еден од најбрзите патишта до генерички одговор. Регрутерите не бараат идеална слабост – тие бараат доказ дека кандидатот знае каде е заглавен и што прави во врска со тоа.
Постојат малку прашања на интервју за работа што кандидатите ги мразат повеќе од „Која е вашата најголема слабост?“
Функционира како стапица. Ако кажете нешто навистина лошо, можеби само сте објасниле зошто не треба да бидете вработени. Ако кажете: „Премногу сум посветен на работата“, звучите како да сте го запаметиле одговорот.
И токму тоа е поентата.
Според советите на регрутерите и експертите за кариера, прашањето генерално не се поставува за да се натера кандидатот да признае некоја професионална катастрофа. Треба да покаже самосвест, способност за прифаќање повратни информации и подготвеност за промена.
Со други зборови, не се бара совршен одговор. Барате личност која се познава себеси.
Не кажувајте дека сте перфекционист
„Мојата најголема слабост е перфекционизмот“ се користи толку често што речиси стана клише за интервјуа. Истото важи и за „Работам премногу“, „Премногу сум одговорен“ или „Тешко ми е да кажам не“.
Проблемот не е само што одговорите се предвидливи. Проблемот е што тие ја претвораат слабоста во прикриена пофалба.
За искусен регрутер, ова може да звучи како обид да се избегне прашањето, а не како искрен одговор. Затоа, експертите советуваат да изберете вистинска, но управлива слабост што не е критична за работата за која аплицирате.
На пример:
„Понекогаш ми треба премногу време проверувајќи ги деталите пред да испратам работа“.
Многу е подобро од:
„Јас сум перфекционист“.
Зошто? Затоа што прво опишува конкретно однесување. А потоа можете да објасните што сте направиле за да го промените.
Формулата е едноставна: слабост + последица + промена
Добриот одговор може да се собере во неколку реченици.
Прво, наведувате едно нешто на кое работите. Потоа накратко објаснувате како тоа влијаело на вашата работа во минатото. И конечно, најважното нешто: што конкретно направивте за да го промените тоа.
На пример:
„Едно нешто на кое работам е делегирањето. Често преземав задачи затоа што мислев дека ќе ги завршам побрзо. Со текот на времето, сфатив дека се забавувам себеси и тимот. Затоа сега ги дефинирам одговорностите порано и го следам напредокот наместо сè да правам сам.“
Одеднаш, одговорот повеќе не е признание на слабост. Станува мал муабет за професионален развој.
Експертите го издвојуваат овој модел како најкорисен: вистинска слабост, конкретно влијание и конкретен чекор кон подобрување.
Но, не бидете премногу искрени.
Постои и друга крајност.
Ако аплицирате за работа што бара строги рокови, не е многу мудро да се каже дека вашиот најголем проблем е доцнењето. Ако работата е речиси целосно базирана на презентации, „Не сакам да зборувам пред луѓе“ може да отвори многу поголем проблем отколку што сте очекувале.
Со други зборови, не избирајте слабост што директно се однесува на клучен услов на позицијата. Ова не значи дека треба да лажете, туку дека треба да размислите кое професионално ограничување е реално, но не е клучно за работата.
Добриот одговор не треба да трае ниту пет минути.
Не мора да му отворите целосна автобиографија на вашите недостатоци на регрутерот. Краток, специфичен одговор со јасен пример и како работите на себе обично кажува повеќе од долго оправдување.
Што всушност треба да кажете?
Наместо да ја барате „најдобрата слабост“, поставете си три прашања:
Што некој на работа веќе ми кажал дека треба да го поправам?
Кога таа особина или навика стана проблем за мене?
Што правам поинаку денес поради тоа?
Одговорот веројатно е веќе таму.
Може да биде тешко делегирање, премногу време поминато на детали, избегнување на барање повратни информации рано, несигурност во врска со јавното говорење, проблем со приоритизација или нешто друго што е навистина ваше. Важно е да можете да покажете дека сте го препознале тоа и дека не сте застанале на заклучокот.
На пример:
„Порано имав проблем со барање помош доволно рано. Мислев дека е подобро прво самиот да се обидам да го решам проблемот. Сфатив дека понекогаш тоа само го одложува решението, па сега кога ќе видам дека сум заглавен, ги вклучувам моите колеги порано.“
Тоа е многу поверливо од „мојата слабост е што премногу се грижам за работата.“
А што ако речат: „Добро, која е вашата најголема слабост?“
Не обидувајте се да бидете смешни. Не кажувајте дека вашата најголема слабост е чоколадото. И не одговарајте „Немам слабости“.
Подобар одговор е оној што покажува дека сте доволно самоуверени за да признаете дека има простор за подобрување, но доволно одговорни за да преземете акција.
Бидејќи можеби тоа е скриеното прашање зад овој стар класик за интервјуа:
Дали се познавате себеси доволно добро за да знаете што треба да поправите – и дали сте доволно зрели за навистина да се обидете?
И тука „најголемата слабост“ престанува да биде стапица. Станува прашање како учите да бидете подобри во вашата работа.