„Фенвеј Спортс Груп“ неодамна продаде малцински удел во фудбалскиот клуб Ливерпул на конзорциум од инвеститори, меѓу кои и Џеф Безос, во договор што го проценува клубот на повеќе од седум милијарди долари.
За „Фенвеј Спортс Груп“, ова е огромен поврат на инвестицијата. Американската група го купи Ливерпул пред речиси 16 години за само 300 милиони фунти, или околу 406 милиони долари, во време кога клубот беше близу до финансиски колапс.
Оттогаш, Ливерпул помина низ силен спортски и комерцијален закрепнување, освои голем број домашни и европски трофеи и се претвори во една од највредните спортски франшизи во светот.
Но, токму овој бизнис го покажува парадоксот на модерниот фудбал: клубовите можат да вредат милијарди иако во исто време често работат со загуба.
Клубовите од Премиер лигата изгубија речиси милијарда фунти
Според годишниот преглед на фудбалските финансии на Делоит, 20 клубови од англиската Премиер лига во сезоната 2024/25 заедно остварија загуба пред оданочување од 948 милиони фунти.
Тоа претставува влошување од повеќе од 600 проценти во споредба со претходната сезона.
Само осум клуба остварија оперативен профит, додека годината пред тоа имаше 13.
Една од главните причини за високите трошоци остануваат трансферите на играчи. Клубовите трошат сè повеќе и повеќе за да останат конкурентни во глобалната трка за најдобрите фудбалери, поради што растот на приходите честопати не е доволен за да го запре зголемувањето на вкупните загуби.
Инвеститорите не купуваат клубови само за годишен профит
И покрај ова, интересот на големите инвеститори за елитни англиски клубови расте.
Причината е првенствено зголемувањето на вредноста на самиот имот.
Ричард Хеј од „Бренд Фајнанс“ истакнува дека спортската франшиза може да ја зголеми својата вредност дури и ако секојдневното работење не е профитабилно.
Во елитните клубови, реткоста е особено важна. Бројот на глобално препознатливи фудбалски институции е ограничен, а Премиер лигата има глобална публика, силни телевизиски права и комерцијална вредност што е тешко да се реплицира.
Ливерпул е добар пример за таков модел. FSG не само што ги зголеми приходите на клубот, туку купи и редок спортски имот во време кога беше потценет и со текот на годините ја зголеми својата пазарна вредност многукратно.
Стадионите стануваат бизнис што работи во текот на целата година
Друг важен дел од новата инвестициска логика е максималното искористување на стадионот и околните недвижности.
Американските сопственици особено се обидуваат да го пренесат моделот од американскиот спорт, каде што стадионот не е само место каде што се игра натпревар еднаш или двапати неделно, туку простор што генерира приход во текот на целата година.