Во деловниот свет, постои добро познат образец кој има свој ритам. Процесот започнува со детални интервјуа, недели внимателна евалуација и исчекување на ново професионално поглавје. Кога понудата конечно ќе биде прифатена, одењето на работа е исполнето со надеж, а запознавањето со новиот тим и менаџер носи бран ентузијазам. Нова работа, промена, нова енергија.
Сепак, „фазата на меден месец“ порано или подоцна поминува. Потоа доаѓа момент кој се повторува во компаниите низ целиот свет: менаџерот прави потег (или не успева да го направи) што предизвикува сериозни сомнежи кај вработениот за професионалниот интегритет на претпоставениот и го тера да се запраша дали компанијата за која работи навистина се грижи за луѓето. Од тој момент, кривата на мотивација се движи надолу, а крајниот резултат во голем број случаи води до истата одлука – оставка.
Одлука потешка од бенефициите и платата
Долгорочните истражувања за флуктуацијата на работната сила постојано потврдуваат заклучок што некогаш го дефинирал поранешниот извршен директор на Галуп, Џим Клифтон. Според неговите искуства и знаења, најважната одлука што ја донесува компанијата е назначувањето на менаџер. Кога погрешно лице е поставено на таа позиција, ниту високата компензација ниту атрактивните пакети бенефиции не можат да ја поправат таа грешка. Ништо не помага тука.
„Вработените на сите нивоа, без оглед на индустријата и видот на работното место, се подготвени да го напуштат работното место ако лидерот не ги исполни своите основни одговорности. Напуштањето на токсична средина честопати станува единствениот рационален избор за зачувување на менталното и физичкото здравје“, рече Клифтон.
Главните причини зошто луѓето донесуваат одлука да ја сменат работата генерално се сведуваат на неколку клучни точки:
Чувството дека профитот и приходот на компанијата секогаш се пред хуманиот однос кон вработените.
Лош професионален или личен однос со директен претпоставен.
Верување дека работодавачот не успева да привлече или задржи висококвалитетен кадар.
Недостаток на јасни можности за долгорочен раст и развој на кариерата.
Незадоволство бидејќи раководството не ги користи на вистински начин потенцијалот и вештините на вработениот.
Заеднички именител за сите наведени ставки е фактот дека менаџерите имаат директно и апсолутно влијание врз секоја од нив.
Вистината сумирана во пет збора
Суштината на проблемот и вистинската причина зошто луѓето масовно ги напуштаат работните места и заминуваат од памтивек може да се сумира во само пет збора: луѓето не се доволно ценети.
Кога вработените не се почитуваат како професионалци и како луѓе, кога нема поддршка за нивниот индивидуален развој, кога пречките кои ја попречуваат нивната работа не се отстрануваат од нивниот пат и кога нивниот глас систематски се игнорира, доаѓа до нагло опаѓање на напорите и ангажираноста. Тој процес може да започне веќе по неколку недели на новото работно место.