Работата од дома во Европа повеќе не е само прашање на флексибилност на вработените. Таа стана индикатор за дигиталниот развој, структурата на економијата, нивото на доверба во организациите и способноста на земјите да се прилагодат на новите форми на работа.
Најновите податоци од Евростат покажуваат дека постојат огромни разлики меѓу европските земји во прифаќањето на далечинската работа. Додека во Финска повеќе од една петтина од вработените работеле од дома во текот на изминатата година, во некои земји од Југоисточна Европа овој удел е речиси занемарлив.
Ваквите податоци отвораат многу поважно прашање од самата локација на работа.
Зошто некои економии успешно ја користат далечинската работа, додека други сè уште остануваат врзани за традиционалниот модел на присуство во канцеларија?
Финска и Ирска поставуваат европски стандарди
Според податоците на Евростат, Финска ја предводи Европа со 20,5 проценти од вработените кои работат од дома, додека Ирска е веднаш зад неа со 19,2 проценти.
Двете земји значително го надминуваат европскиот просек од 8,8 проценти.
Групата земји со повеќе од 10 проценти од вработените кои работат од дома, исто така, ги вклучува Белгија, Германија и Малта.
На прв поглед, може да се заклучи дека ова се технолошки понапредни земји. Сепак, реалноста е посложена.
Овие земји делат неколку заеднички карактеристики:
силен сектор за информатичка технологија
развиени финансиски и професионални услуги
висок степен на дигитализација на бизнисот
пофлексибилни модели на управување
поголема доверба меѓу работодавачите и вработените
Со други зборови, работењето од дома не е резултат на технолошкиот напредок, туку резултат на поширока трансформација на деловната култура.
Зошто Источна Европа заостанува?
На дното на европското рангирање се Романија, Бугарија, Северна Македонија (1,9) и Грција.
Романија бележи само 1,3 проценти од вработените кои работат од далечина, додека во Бугарија тој удел е 1,4 проценти.
Босна и Херцеговина со 4,9 проценти е малку над Хрватска, која бележи 4,7 проценти, додека Словенија води меѓу земјите од поранешна Југославија со 7,2 проценти.
На прв поглед, разликите изгледаат изненадувачки.
Но, кога ќе ја погледнете структурата на економијата, станува јасно зошто тие постојат.
Голем дел од вработувањето во земјите од Југоисточна Европа е поврзано со сектори како што се:
производство
градежна индустрија
земјоделство
туризам
логистика
трговија
угостителство
Ова се активности кои бараат физичко присуство на вработените.
Фабрика, градилиште, магацин или хотел не може да се премести во дневната соба на вработениот.
Затоа, потенцијалот за работа од дома во вакви економии е природно ограничен.
Најголемата разлика не е технологијата, туку довербата
Иако често се зборува за технологијата, експертите истакнуваат дека таа не е главната причина за разликите меѓу земјите.
Анализите на ЕБОР покажуваат дека земјите кои им даваат поголема автономија на вработените и градат култура на организациска доверба бележат значително повисока стапка на работа од дома.
Тоа отвора важна бизнис тема.
Многу компании сè уште ја поврзуваат продуктивноста со физичкото присуство на вработените.
Таквиот пристап потекнува од индустриска економија каде што надзорот беше клучен дел од управувањето.
Сепак, во економијата на знаење, вредноста се создава сè помалку и помалку преку часови поминати на биро, а сè повеќе и повеќе преку резултати, креативност и брзина на донесување одлуки.
Компаниите што го мерат присуството честопати пропуштаат да го измерат она што навистина е важно – перформансите.
Враќањето во канцеларија станува една од најголемите деловни дебати
Последните две години беа обележани со одлуките на бројни глобални компании кои бараа од своите вработени да се вратат во своите канцеларии.
Некои извршни директори отворено кажаа дека вработените мора да бидат присутни неколку дена во неделата или ризикуваат да ги изгубат своите работни места.
Во исто време, сè поголем број организации веруваат дека присилното враќање нема деловна смисла ако вработените постигнат еднакви или подобри резултати надвор од канцеларијата.
Затоа пазарот на трудот сè повеќе се дели на два модела.
Првиот верува дека иновациите се случуваат преку секојдневни лични интеракции и тимска работа во физички простор.
Други веруваат дека технологијата овозможува еднаква или поголема продуктивност без секојдневно патување до работа.
Борбата помеѓу овие два пристапа ќе го обележи пазарот на трудот во текот на целата деценија.
Дигиталната инфраструктура станува конкурентска предност на земјите
Третиот важен фактор што влијае на работењето од дома е дигиталната инфраструктура.
Побрзиот интернет, подобрата мрежна поврзаност и јасните законски прописи директно ја зголемуваат можноста за работа од далечина.
Некои европски земји отидоа еден чекор понатаму.
Работниците во одредени земји-членки на Европската Унија имаат законско право да бараат флексибилни форми на работа, вклучително и работа од дома.
Ваквите мерки не само што го зголемуваат задоволството на вработените.
Тие, исто така, ја зголемуваат конкурентноста на економијата бидејќи им овозможуваат на компаниите пристап до поширок фонд на таленти без географски ограничувања.