Влезени сме во некоја апатија и по улиците „шета“ многу незадоволство. Сè некој се жали за нешто и за некого.
Последните два чекора од процесот на due diligence по човекови права се мерењето на достигнувања и известувања за тоа како компанијата ги почитува човековите права.
Многу малку се слуша добар ден, многу малку луѓе се отпоздравуваат на улица, многу малку луѓе кажуваат благодарам, повелете...
Воведувањето претставува насочување на новите вработени и менаџери со организацијата, нивните работни единици и самото работно место.
Успешноста, ефектот на секој деловен (или приватен) разговор, започнува уште од самиот момент кога ќе ве погледне соговорникот. Истражувањата покажуваат дека нам ни се потребни само 6 сек. да донесеме некаков заклучок за нашиот соговорник.
Светот станува глобално место за живеење. On-line состаноците стануваат сè повеќе актуелни во нашите животи.
Да бидеме толерантни не значи постојано да се согласуваме со останатите, туку да умееме да ги разбереме нивните гледишта и да бидеме неагресивни.
Тие сакаат да се дружат со многу повеќе луѓе, да создаваат нови пријателства и да се забавуваат, но едноставно нешто од внатре не им дава да се опуштат. Не е срам, не е незгодно, не е не знам што, едноставно, таков им е карактерот.
Клучно во процесот на селекција е одличното познавање на тоа што претставуваат добри резултати од работното место и кои карактеристики на еден вработен се поврзани со тие резултати.
Кај нас, во нашата фирма велиме „80% ќе работиме според правила и прописи, а 20% е оставено на креативноста на индивидуалецот”. Засега добро оди, но не можам да кажам дека секаде е апликативна оваа политика на работење.
Пред некој ден, речиси сите дознавме дека сме 10-та земја во свет според живеење во стресно опкружување. Не дека некоја квантна физика открија или пак, тоа беше точно, но она што е точно е дека сите, не само ние, живееме во доста стресно време и период.
Интеграција или делување во согласност со наодите од проценката на влијание врз човековите права, е втор од четирите чекори на due diligence по човекови права.
Големите достигнувања се помалку поврзани со генетиката, а повеќе со вашите ритуали!
Препораките се еден од најкористените методи при селекција на кадарот. Една од целите на процесот на селекција е да предвиди со која успешност кандидатот ќе ги извршува обврските на новото работно место.
Еве ви неколку совети што да направите на почетокот на годината, а сепак да не бидете уште веднаш „оптоварени“, но и да бидете во работна кондиција или пополека да се вратите во колосек:
Едно да е јасно: Ништо нема набрзинка! За сè треба време.
Единствено, ако работиме на себеси и на својата лична и професионална надградба и ако ни е тешко додека работиме на себе (знаејќи дека тое е добро за нас), може да очекуваме Новата година, навистина да биде „нова“.
Интервјуто е многу важен метод во селекцијата и фактор кој игра голема улога при носење на одлука за избор на кандидат за вработување и понуда за вработување, од страна на организацијата, но и за кандидатот.
И кога сме кај годината што одминува, ова е период кога треба да се осврнеме назад и да направиме една рекапитулација на работите што се случиле во овој период.
7 милијарди луѓе на оваа планета сме катастрофални комуникатори!!!
Тестовите се уште еден метод што се применува во процедурата на селекција на кадарот. Тие вклучуваат проверка на физичка способност, здравје, вештини, знаења, интелигенција, писменост, нумерички вештини и др.
Пред некој ден добив совет (на денот) и морам да признам, веднаш почнав да го применувам. Умно дете сум, но се запрашав, што правиме со советите што ги добиваме секојдневно?
Човековите права се единственото меѓународно признато овластување што секој од нас го има едноставно бидејќи сме човечки суштества. Поради тоа, почитувањето на човековите права треба да биде главна цел... и во приватниот сектор.
СТРЕСОТ е ПЕРСПЕКТИВА на гледање на работите. Ако само ја промените перспективата, многу веројатно ќе ви се променат и стресните ситуации во животот. Пробајте!