Кога менаџментот учи ефективни начини за да се справи и да даде конструктивна критика, вработените ќе може да учат од своите грешки и да имаат корист од нив.
Соочувањето и справувањето со неочекуван проблем е можност да ја покажете вашата иницијатива, како можете да работите под притисок и да ги истакнете лидерските способности.
Да се биде претприемач значи да се биде животен уметник. Да се има храброст за преземање големи ризици со верување дека создавате нешто што навистина значи.
Иако има многу кои едвај чекаат да помине 2020 година, несомнено е дека пандемијата на коронавирус и начините на кои компаниите мораа да се прилагодат за да обезбедат опстанок ги променија изгледите за 2021 година и начините на кои би можеле да се подготват бизнисите за следната година .
Добрите зборови се добредојдени пофалби, но не укажуваат на евентуалните грешки и лекции што треба да се научат.
Вклучувањето во дискусии каде што се носат важни одлуки, исто така, е показател дека имате оставено добар впечаток.
Финалниот доказ за големината на еден човек лежи во моќта да се прифати критиката без лутина.
Богатите не стануваат во шест часот наутро. Директорите на големите компании по правило стануваат уште во пет.
Не секогаш е лесно да се разбере зошто некој се чувствува или размислува на одреден начин.
Позитивниот фидбек е клучен за градење на голем тим што постигнува добри резултати.
Remote ќе биде комплетно нов начин на работа на којшто успешните компании ќе бидат засновани во иднина.
Луѓето кои знаат што сакаат, најчесто успеваат тоа и да го остварат.
Фокусирајте се на наоѓање на вистинска улога, во вистинско време со вистински луѓе.
Колкава е вашата продажба, профит, долг? Мора да ги знаете овие бројки, инаку би можеле да доживеете непријатно изненадување.
Ниту една бизнис идеја не може да биде добра и успешна доколку не успее да си го најде патот до крајните корисници.
За да имате тим со добри идеи, потребно е во него да вклучите луѓе со различни вештини и знаења и луѓе со различни карактерни особини.
Неколку претприемачи за Entrepreneur споделија совети за правилата во бизнисот, односно нивното отфрлање и фокусирање кон тоа што е прифатливо за нивниот бизнис.
Мотивирањето на тимот вработени повеќе е уметност отколку знаење. Сите луѓе не ги мотивираат истите работи и на различни личности треба различно да им се пристапи. Некого го мотивираат критики, друг награди. Некои сакаат да дадат се од себе, додека некои, пак, одат на работа само за да земат...
Секој сака да напредува, да знае повеќе, да биде на повисока позиција и да заработува повеќе. Прашањето е како тоа да го постигнеме.
Начинот на којшто ќе справите со лутите клиенти може да доведе до успешно решение на проблемот или губење на клиентите.
Прилично често може да се слушне како директорите и шефовите се жалат дека ги губат најдобрите работници.
Строго држете се настрана од прашања поврзани со политика, религија, физички изглед, возраст и сите оние осетливи теми што можат да го навредат соговорникот и да испратат лоши сигнали за вас.
Тешко е да знаете како да го прилагодите своето однесување и активности со работата на далечина, бидејќи постои голема неизвесност, додава таа.
Тие користат некои од овие техники за да го извлечат најдоброто од вработените, а не секогаш тоа е поврзано со парите.