Во градењето на компанијата лидерот верува дека избрал посветен и целосно ангажиран тим во вршењето на мисијата на бизнисот. Но, ситуацијата треба да се следи, можеби работникот не е целосно ангажиран или не е задоволен од своето работно место.
Кога критичарот ви дава повратни информации, поставувајте прашања за да бидете сигурни дека јасно сте разбрале што ви кажува.
На почетокот секој предизвик може да ви изгледа тежок или невозможен. Меѓутоа откако ќе совладате одреден предизвик ќе сфатите колку силни може да станете откако сте решиле да излезете од комфорната зона.
Пазете се од шеф кој не знае да ви каже што се очекува да постигнете во вашата прва година на работење и како ќе се мери вашиот успех.
Секогаш ќе имате конкуренција која ќе работи подобро или полошо од вас. Клучот на успехот не лежи само во тоа да работите нешто што друг не го смислил, туку и начинот на кој ќе им пристапите на клиентите.
Воспоставувањето на нов начин на размислување не секогаш ќе се одвива според планот. Ќе доживеете подеми и падови. Клучот е да продолжите понатаму и кога ќе доживеете неуспех.
Експертите велат дека доживувањето на работата како дневна рутина ги “убива“ продуктивноста и креативноста.
Не чекајте само одлични потези, туку пофалете ги работниците и за приближно добро извршената работа, а одличните резултати ќе се случат поскоро.
Кога сте сопственик на бизнис, мислата за неговото “напуштање“ може да биде стресна. Заминувањето на одмор нема да ви го намали стресот ако постојано размислувате како ќе функционира компанијата без вас.
Ако се обидете да ја “ублажите“ лошата вест обвинувајќи ги другите луѓе или ги искажувате работите во скриена форма, тоа само може да предизвика збунетост кај вработените и нема да ја разберат тежината на проблемот.
Со читањето на биографии, автобиографии, мемоари, ги добивате највредните лекции во животот.
Градењето на доверба не се случува преку ноќ, но постојат неколку важни чекори коишто може да ги направите за да создадете доверлива клима во вашата компанија, а таа влијае на деловните резултати.
Јасно напишете што сакате и како може да стапат во контакт со вас. Колку е појасна пораката, толку се поголеми шансите да добиете одговор.
Некогаш е подобро да не ангажирате никого, отколку да вработите лош работник.
Грижата за себе е неопходна и од суштинско значење за здравјето, а кога се грижиме за себе сме поефективни и попродуктивни.
Не почнувајте да работите повеќе задачи одеднаш, бидејќи тоа не е најефикасен пристап. Тоа само ќе ве дефокусира и предизвика стрес, а само што сте се вратиле од одмор.
Работете на себе секој ден, за да станете подобри и лично и професионално.
Зошто од толку многу фриленсери да ве одберат токму вас? Брендирајте се, направете интернет страна, портфолио што ќе ве прикаже во најдобро светло, ставете коментари и пофалби од другите за вас.
Лидерите градат релации. Менаџерите градат системи и процедури.
Среќните луѓе сработуваат повеќе и сработуваат подобро од другите.
Од перспектива на работодавач, примарната цел на излезното интервју е да ги дознае причините зошто си заминува вработениот, а добиените информации потоа може да ги искористи за подобрување на организацијата.
Да создадете компанија е како да правите торта. Треба да ги имате сите состојки во вистински сооднос
За да има добри резултати, продажниот тим мора да биде мотивиран.
Понекогаш, за да добиете нешто во животот, треба од нешто да се откажете.