Што ја прави Силиконската долина уникатна? Дали може таа култура и тој екосистем да се пренесе во Македонија?
Самото спомнување на зборот “промени” во организацијата асоцира на постоење проблеми, разместување, отпуштање и слично. Многу често тоа е така, но не мора секогаш да значи дека промените ќе бидат негативни.
Споредено со другите земји од регионот се забележува дека во Република Македонија помалку се користи Мадридскиот систем. Во 2013 год. од Република Македонија направени се 22 регистрации на трговски марки.
Добра вест е дека дисциплината, како и секоја вештина, може да се учи и развива.
Еве ви неколку совети - како да станете свесни за промените и да прифатите дека промените мора да се случуваат, ако сакате да напредувате лично и професионално:
Секоја компанија има свој вредносен систем според кој ги формира културните особености, но постојат и генерализирани принципи кои добро е да се прочитаат во секој етички кодекс.
Мудрост значи да си среќен и исполнет и да го правиш со ист елан она што го сакаш, но и она што не го сакаш.
На заборавањето влијаат многу фактори, но речиси сите се поврзани со вас и зависат само од вас.
Секоја деловна тајна е доверлива информација, но не и одбратно. Нашата домашна легислатива не содржи дефиниција за тоа што преставува деловна тајна, оставајќи на секое правно лице да одлучи кои информации ќе ги третира како деловна тајна.
Секој ден се среќаваме на крстопатот помеѓу (минимум) две ситуации, емоции, желби, одлуки, патишта. Секогаш е прашањето „каде да одиме, по кој пат да тргнеме?!“
Тешко се одржува во константно ниво, наивно се познава кога ќе ја снема и еуфорично е видлива кога ќе го обземе човекот.
Бидете сигурни во себе и во она што ви е дадено како задолжение. И да згрешите, не е крај на светот. Но, гледајте да грешите што помалку.
Под поимот рециклирање се подразбира процес на преработка на продуктите што се наоѓаат во отпадот, при што тие служат како суровини за производство на нови продукти.
Изговорите се одлика на неодговорните. Наместо да се фокусирате и трошите енергија на барање на виновникот (колега, менаџер, времето, кризата, Марсовците итн...) фокусирајте се на причината и признајте си зошто не сте ја завршиле работата.
Најголемиот проблем е што додека чекаме да дојде вистинскиот момент, времето си поминува. Па така и се враќаме назад на прашањето: кога е вистинскиот момент?
Во поново време скоро и да не постои професија која е само машка или само женска. Можеби поретко, но има жени кои добро се снаоѓаат во типично машките работи и обратно. Сепак, традиционалниот став се уште важи во некои области.
Oптимизмот дава надеж. А надежта последна умира. Одете до крај. Оптимизмот води кон ентузијазам.
Ајде малку подлабински да ги анализираме карактеристиките на лидерот, во функција на интензивирање на раст и развој на бизнисот.
Јас се грижам. Многу нешта во овој живот се скапи. Се разбира, понекогаш овој трошок е природен исход на моќта на оскудицата.
Некои луѓе велат, крајот го краси делото. Тука е моментот каде што многу пати знаеме да затаиме. Да се договориме, но не и да ги дефинираме работите.
За жал, чувствувам дека сме отидени до таму што довербата ништо не ни значи и едноставно воопшто не ја планираме во ниеден план. Влезени сме во машина, таа само меле ли меле и продолжува понатаму.
Голем број директори и менаџери на одговорна позиција се нереализирани во нивниот приватен живот. И тие се жртви, но на самите себе и неможноста да ја контролираат својата нагонска потреба да "бидат главни".
Изразувај се (усмено или писмено) така што на мислите да им биде комотно, а на зборовите да им биде тесно. Значи, со малку зборови искажувај многу мисли.
Следниот пат кога ќе кажете „можам да правам повеќе работи одеднаш“, размислете убаво!